Tire o risco do gerenciamento de projeto e de programa

Fazer um investimento na tecnologia certa é apenas um dos componentes essenciais de um projeto bem-sucedido. Com extrema frequência, garantir que a tecnologia seja implementada de forma eficiente e no prazo certo representa a principal complicação que lhe causa a maior dor de cabeça.

Com a economia fragilizada, torna-se hoje mais importante do que nunca que sejam aplicados os mais altos padrões ao gerenciamento de projeto e programa em sua organização. É por isso que faz sentido do ponto de vista comercial contratar a Dimension Data. Descubra como podemos ajudar.

Acabe com as dificuldades de implantar projetos internacionais

Você sabia que as implantações internacionais impõem de duas a três vezes a carga de gerenciamento das implantações nacionais? Por quê? Porque elas apresentam um novo nível de complexidade e risco. Os desafios são muitos e incluem questões logísticas, culturais, comerciais, de comunicação e de governança. Você, como muitas organizações, pode se sentir menos preparado, idealmente falando, para lidar com esses desafios inesperados, embora previsíveis, e se sentir desamparado em termos de recursos para gerenciá-los.

O International Programme Office (IPO) da Dimension Data é um centro de conhecimento que opera uma equipe internacional para resolver esses desafios, atenuar riscos e oferecer projetos com um padrão consistentemente alto em todo o mundo. O mantra do IPO é simples: integrar com perfeição os projetos internacionais, da pré-venda à implementação, mantendo o foco na satisfação do cliente.

Atualmente, nosso IPO opera em 47 países e utiliza como base nossas parcerias de tecnologia de longo prazo com mais de 100 Parceiros Preferidos. Será que você pode correr o risco de seus projetos internacionais se perderem no caminho? Se não puder, entre em contato conosco para descobrir mais sobre como o IPO da Dimension Data pode ajudar.

Primer – Nosso kit de ferramentas para o sucesso no gerenciamento de projetos

Seus projetos são consistentemente concluídos em atraso ou acima do orçamento? A aplicação dos processos padrão é aleatória, na melhor das hipóteses? Os princípios do gerenciamento de projeto são usados de uma forma reativa? O estresse e o trabalho feito com horas extras predominam em todo o ciclo de vida útil do projeto? Em caso positivo, vamos conversar.

Na Dimension Data, acreditamos que uma metodologia robusta de gerenciamento de projeto, aliada com habilidades profissionais de gerenciamento de projeto, são essenciais para superar essas deficiências. Nossa visão é que os projetos bem-sucedidos não acontecem por acaso – em vez disso, devem ser meticulosamente planejados e controlados para atender aos objetivos, no prazo certo, dentro do orçamento e da meta. Para essa finalidade, desenvolvemos uma metodologia profissional interna de prestação de serviços e envolvimento conhecida como Primer. A metodologia Primer combina os conceitos fundamentais das metodologias recomendadas de gerenciamento de projeto, incluindo ISO 9000, PRINCE2 e PMBOK, com nossa própria experiência no gerenciamento de projeto, obtida ao longo de décadas em várias regiões e indústrias verticais. Com a Dimension Data, onde quer que você esteja no mundo, seu projeto está em boas mãos.