Gestión de proyectos y programas sin riesgos
Invertir en la tecnología adecuada es uno de los componentes críticos de un proyecto con éxito. Con demasiada frecuencia, asegurarse de la implementación eficaz y puntual de la tecnología representa una carga importante que conlleva muchos problemas.
Con la fragilidad económica actual, ahora es más importante que nunca aplicar los estándares más elevados a la gestión de proyectos y programas en su organización. Por eso vale la pena trabajar con Dimension Data. Descubra cómo podemos ayudarle.
Olvídese de los problemas del despliegue de proyectos internacionales
¿Sabía que las implementaciones internacionales multiplican por dos o incluso por tres la carga administrativa de las nacionales? ¿Cuál es el motivo? El motivo es que introducen un nuevo nivel de complejidad y riesgo. Los retos son muchos e incluyen cuestiones logísticas, culturales, comerciales, de comunicación y administración. Usted, como muchas otras organizaciones, puede no estar equipado óptimamente para enfrentarse a estos retos imprevistos pero predecibles y puede que no tenga los recursos adecuados para resolverlos.
El centro de conocimientos International Programme Office (IPO) de Dimension Data incluye un equipo internacional que se ocupa de resolver estos retos, mitigar los riesgos y desplegar proyectos con el más alto estándar y la mayor consistencia en todo el mundo. El lema del IPO es sencillo: integrar sin fricciones proyectos internacionales desde la preventa a la implementación centrándose en todo momento en la satisfacción del cliente.
Hoy en día, nuestro IPO trabaja en 47 países y colabora con más de 100 socios preferentes, nuestros socios tecnológicos de larga tradición. ¿Puede arriesgarse a que sus proyectos internacionales fracasen? Si la respuesta es "no", póngase en contacto con nosotros para obtener más información sobre cómo puede ayudarle el IPO de Dimension Data.
Primer: nuestro kit de herramientas para el éxito de la gestión de proyectos
¿Sus proyectos suelen superar el presupuesto o completarse fuera de plazo? ¿La aplicación de procesos estándar es irregular? ¿Los principios de gestión de proyectos se utilizan de forma reactiva, para ir capeando el temporal? ¿El estrés y las horas extra son habituales durante todo el ciclo de vida del proyecto? En ese caso, hablemos.
En Dimension Data, creemos que la clave para superar estas deficiencias radica en una metodología robusta de gestión de proyectos combinada con capacidades de gestión de proyectos profesionales. Nuestra opinión es que los proyectos con éxito no son fruto de la casualidad , sino que deben planificarse meticulosamente y controlarse para satisfacer los objetivos, dentro de los plazos, el presupuesto y el ámbito definidos. Para ello hemos desarrollado una metodología profesional in situ de contratación y entrega de servicios conocida como Primer. Primer combina los conceptos fundamentales de las metodologías de mejores prácticas para la gestión de proyectos (incluyendo ISO 9000, PRINCE2 y PMBOK) con nuestra propia experiencia en la gestión de proyectos, obtenida a lo largo de varias décadas y que abarca diversas geografías y sectores verticales. Con Dimension Data, su proyecto está en buenas manos, esté donde esté.