Approvisionnement informatique

Aujourd'hui, l'approvisionnement constitue un élément essentiel de la stratégie commerciale de la plupart des grandes organisations, dans le secteur public comme dans le secteur privé. Vous réfléchissez peut-être, à l'instar de nombreuses organisations avant-gardistes, aux mérites de l'externalisation des activités secondaires, qui ne contribuent pas directement à votre positionnement concurrentiel, pour les confier à des spécialistes, capables de les prendre en charge de manière plus efficace.

En effet, l'utilisation sensée de l'approvisionnement informatique peut présenter de nombreux avantages. Elle peut faire de l'informatique un acteur majeur du changement stratégique en offrant un accès à de nouvelles technologies et tendances. Elle permet également de bénéficier d'un contrôle accru sur les coûts informatiques et de réaliser des économies durables. Toutefois, ces avantages ne sont pas simples à atteindre et de nombreuses entreprises ne parviennent pas à en tirer pleinement parti, car elles ont du mal à déterminer le rapport idéal entre services en interne et en externe, à établir un dossier commercial réaliste et à construire un arrangement intéressant, qui puisse s'adapter aux conditions commerciales changeantes.

Le choix d'une stratégie pour l'approvisionnement informatique implique de nombreux enjeux, mais heureusement, nous vous accompagnons dans vos démarches. Dimension Data propose une approche pas à pas pour le développement d'une stratégie d'approvisionnement aux organisations informatiques qui souhaitent externaliser des tâches pour la première fois ou qui envisagent de renouveler leurs contrats d'externalisation existants. Nos services d'approvisionnement peuvent inclure une évaluation de la maturité des arrangements d'externalisation en cours et des recommandations pour les améliorer, sur la base des modèles d'externalisation les plus récents.

Les avantages pour les entreprises sont notamment les suivants :

• Des contrats d'externalisation flexibles, qui s'adaptent aux besoins changeants des entreprises, sans impliquer de nouvelles négociations importantes

• Le développement de dossiers commerciaux pour l'externalisation et la « ré-internalisation »

• Des contrats qui reflètent les dernières tendances en matière d'externalisation

• Des contrats qui obligent les prestataires de services externalisés à innover

• Des termes et conditions contractuels selon lesquels les fournisseurs doivent se conformer à l'architecture de l'entreprise

• Des contrats de services orientés métier qui reflètent les opérations de l'entreprise

• L'évaluation des services à valeur ajoutée des fournisseurs

Chez Dimension Data, nous savons qu'il n'existe pas d'approche unique. Nous aidons nos clients à développer leurs stratégies d'approvisionnement en fonction de leur position commerciale, de leurs capacités et de leurs besoins particuliers, et notamment de la prise de risque qu'ils souhaitent choisir. Contactez-nous pour en savoir plus sur les avantages dont peut bénéficier votre organisation en tirant parti des services d'approvisionnement de Dimension Data.