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 IT領導地位

您需要掌握足夠的必要資訊才能做出正確的決策,且不僅是只有針對您領導的 IT 部門,對於整個企業亦是如此。您的 IT 投資如何與業務策略保持一致?IT 如何做到既節省成本和精簡組織,又能為其流程提供最佳支援和對收支平衡作出貢獻?

您還要關心以下情況:

  • 管理法規遵循、安全威脅和業務持續性
  • 從資本投資中獲得最大回報
  • 對終端使用者保持高服務水準
  • 實現更大程度的業務應用程式和資訊整合
  • 跟上快節奏的技術變革步伐

 

 

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